“Been to Miniso?”: Aufhebung des Indien-Banns der pseudo-japanischen Marke

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Es ist der überfüllte Parkplatz, den Sie zuerst bemerken. Jeder bewegt sich in Richtung des gleichen Geschäfts in der Region. Es ist eine neue mit einem kleinen roten Einkaufstaschensymbol. Du betrittst. Es gibt fast keinen Raum, um zu gehen, ohne auf Leute in den Gängen zu stoßen, die mit irgendetwas und allem vollgestopft sind. Kopfhörer und Powerbanks. Gefüllte Spielzeughunde, Pandas und Katzen. Haushaltsgegenstände, Gestelle, Besteck, Matten und Duftkerzen. Von persönlichen Gegenständen wie Sonnenbrillen, Brieftaschen und Flip-Flops bis zu raffinierten Gegenständen für Ihr Büro. Es ist eine große Auswahl.

Der harte Wettbewerb

Wir befinden uns in einem Miniso-Geschäft, der pseudo-japanischen Billigmarken-Einzelhandelsmarke, die in ganz Indien auf dem Vormarsch ist. Wenn Sie in Delhi sind, haben Sie wahrscheinlich eine davon gesehen. Allein in der Hauptstadt gibt es 25 Geschäfte. Vielleicht haben Sie etwas über das Unternehmen gelesen, als es im August 2017 nach Indien kam, oder als der chinesische Internetriese Tencent im September 2018 zusammen mit der asiatischen Investmentfirma Hillhouse Capital 1 Milliarde Yuan (147,3 Millionen US-Dollar) in das Unternehmen investierte. Aber nicht alles ist gut in la la land. Im Dezember 2018 stellte das Unternehmen einen Insolvenzantrag gegen seine eigenen Markenlizenznehmer in Kanada, weil diese Warenzeichen missbraucht hatten, und erzielte später eine vorläufige Vereinbarung zur Erarbeitung einer langfristigen Lösung.

Miniso wurde 2013 in Tokio gegründet und betreibt derzeit mehr als 2600 Geschäfte in 70 Ländern und Regionen mit einem Umsatz von 1,5 Milliarden US-Dollar (Stand 2016). Dies geht aus dem Markenprofil des Unternehmens auf seiner Website hervor. Das Unternehmen ist seit August 2017 in Indien und hat bereits insgesamt 70 Geschäfte eröffnet. Das ist eine große Zahl für eine 16 Monate alte Auslandsmarke. In den zwei Jahren in Indien hat die japanische Lifestyle-Marke Muji, die ein ähnliches Angebot wie Miniso hat, jedoch etwas breiter ist, laut Daten der Wirtschaftsforschungsplattform Tofler ab März 2018 vier Geschäfte eröffnet. Eine ähnliche einheimische Billigwarenkette Market99 hat in 11 Jahren etwa 50 Geschäfte eröffnet. Sogar eine ausländische Marke, die so groß ist wie der schwedische Fast-Fashion-Einzelhändler H & M, hat es seit 2015 geschafft, in Indien etwas mehr als 35 Geschäfte zu eröffnen.

Aber das ist es nicht für Miniso in Indien. Das Unternehmen behauptet, in seiner kurzen Zeit einen ziemlich bedeutenden Betrag verdient zu haben – 700 Mrd. Rupien (99,1 Mio. USD) Umsatz zwischen August 2017 und 18. Die meisten ausländischen Marken passen sich in dieser Zeit den indischen Gesetzen und dem fragmentierten Markt an. Für eine neue Marke, deren Ursprung zweifelhaft ist, ist es besonders schwierig, einen Umsatz von 700 Mrd. Rupien zu erwirtschaften. Trotz der Behauptung, eine japanische Marke zu sein, ist es ein offenes Geheimnis, dass Miniso tatsächlich ein chinesisches Unternehmen ist.

Während sich Verbraucher in Indien am wenigsten um die Grundlagen der Marke kümmern, gibt es nicht viele Führungskräfte und Analysten im Einzelhandel, die die Marke kennen und ihr vertrauen. Ungeachtet dessen gewinnt die Marke in Indien an Attraktivität. Zur Zeit. Miniso-Produkte halten sich an Minimalismus, unifarben und einfache Designs. und sie sind nicht sehr unterschiedlich.

In der Zwischenzeit wurden im Jahr 2018 mindestens zwei neue ausländische Sortenhandelsmarken – Kioda und Beccos – in Indien lanciert. Sobald der Neuheitsfaktor nachlässt, wird Miniso alles daran setzen, die Verbraucher und ihre Produkte auf dem Laufenden zu halten, insbesondere dann, wenn es in Indien weder im organisierten noch im unorganisierten Sektor an Nachahmern mangelt. Stimmen die Chancen für Miniso?

Talkshop

Miniso ist dem Konzept der Dollar Stores nachempfunden, einem Markt, der in Indien weitgehend unerschlossen geblieben ist. Das Unternehmen vertreibt Produkte in 10 Kategorien in Indien – die drei wichtigsten sind Schönheits- und Körperpflegeprodukte, Mode und Accessoires sowie Spielzeug. Die meisten dieser Preise liegen laut der Website der indischen Gesellschaft zwischen 150 Rupien (2,12 USD) und 450 Rupien (6,37 USD). Produkte wie Taschen, Brieftaschen und einige Elektronikprodukte sind teurer und kosten näher an 1.000 Rupien (14,2 USD). Immer noch erschwinglich. Im Vergleich dazu beginnt Mujis Preisspanne möglicherweise bei 150 Rupien für kleinere Gesundheits- und Schönheitsartikel. Bei Möbeln und Haushaltsgeräten sind es 45.000 Rupien (637,3 USD).

„Wir glauben an eine erschwingliche Preisgestaltung und planen, diese Preisgestaltung beizubehalten. Es ist eine einfache Theorie, aber es erfordert viel Arbeit, um den Preis und die Qualität aufrechtzuerhalten “, sagte Young Liu, Chief Business Development Officer bei Miniso Life Style Pvt. Ltd, der indische Arm von Miniso.

Alle Produkte bei Miniso werden aus Ländern wie China, Thailand und Korea importiert; Das Unternehmen verfügt über lokale Sourcing-Teams in Deutschland und Korea. In einer Branche, die von Immobilienproblemen wie hohen Mieten und dem Mangel an guten Standorten sowie von Problemen in der Lieferkette wie unsachgemäßer Infrastruktur und Transport geplagt wird, behauptete Liu, dass Miniso viel investiert, um die Dinge in Ordnung zu bringen, ohne die tatsächlichen Investitionen offenzulegen. „Wir haben ein Hauptlager in Gurugram und zwei kleinere in Mumbai und Bengaluru. Wir bauen hier eine Logistik auf, um eine reibungslose Lieferkette zu gewährleisten “, fügte er hinzu.