Die Konvergenz ist da und die DTH-Bediener spüren die Hitze

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Dish TV auf Noida-Basis sieht nicht mehr wie Dish TV aus.

Dish TV war Indiens erster privater Direct-to-Home-Anbieter (DTH), der 2003 gestartet wurde – fast sieben Jahre nachdem der erste DTH-Vorschlag veröffentlicht (und abgelehnt) wurde. Die Idee war damals einfach: Den Abonnenten über Satellit bessere Qualität, bessere Preise und bessere Fernsehdienste anbieten und die örtlichen Kabelbetreiber insgesamt umgehen. Und das Unternehmen hat es gut gemacht – es hatte mehr als 23 Millionen Abonnenten, einen Umsatz von 1594 Mrd. Rupien (226 Mio. USD) und einen Gewinn von 19,7 Mrd. Rupien (2,7 Mio. USD) im Quartal bis September 2018.

Gibt es eine Notwendigkeit für die Änderung?

Aber die Dinge ändern sich. Es geht jetzt um mehr als nur Satellitenfernsehen für Dish. Hier ist der Plan des Unternehmens für die nächsten drei Monate: ein neuer Video-Streaming-Dienst mit einigen Live-TV-Kanälen, Nachholfernsehen und Originalprogrammen; ein Smart-Stick, der Ihre normale Set-Top-Box in eine Smart-Box verwandelt, sodass Sie zusätzlich zum Satelliten-TV auch auf Online-Inhalte zugreifen können; eine Android-Set-Top-Box, mit der Sie ohne das oben genannte Gerät zwischen Online- und Offline-Inhalten wechseln können; und ein Mechanismus, um Breitband zusammen mit dem Satelliten- und Online-Zugang zu Inhalten anzubieten. Kurz gesagt, eine ganze Menge.

Fast alle führenden DTH-Unternehmen gehen einen ähnlichen Weg. Was seit mindestens fünf Jahren ein globales technologisches Phänomen ist, ist endlich hier in Indien – Konvergenz, die die Grenzen zwischen Telekommunikation und Medien zunehmend verwischt. Und DTH-Anbieter wollen dabei ganz vorne mit dabei sein, um relevant zu bleiben.

Es ist sinnvoll für DTH-Unternehmen; Der Druck war groß, und die städtischen Verbraucher wechselten zunehmend zu Video-Streaming-Plattformen. Die Investitionen sind hoch, die durchschnittlichen Einnahmen pro Benutzer (ARPUs) sind flach und die Bilanzen sind mit Schulden belastet. So sehr, dass sich in den letzten 24 Monaten zwei große Player – Dish TV und Videocon d2h – zusammengeschlossen haben, um das größte DTH-Unternehmen in Indien zu bilden, das zum Teil von Airtel Digital TV abgestanden ist, und Reliance Communications, das seinen DTH-Arm verlagert hat. „DTH muss ihr Spiel verbessern. Die Unternehmen können es kaum erwarten, dass andere Technologien auftauchen und siegen, während sie archaisch werden. Es ist ein Überlebensspiel “, sagt ein in Mumbai ansässiger Medienmanager und bittet, nicht genannt zu werden.

Es kann jedoch nicht einfach sein. Mit dem Einstieg von Reliance Jio in den Vertrieb von Fernsehkanälen mit seinem Angebot an drahtgebundenen Hochgeschwindigkeitsbreitbändern, Jio Gigafiber, verschärft sich der Wettbewerb. Anfang Oktober hatte Reliance Industries eine Mehrheitsbeteiligung an zwei Kabel-Breitband-Unternehmen – Den Networks und Hathway – erworben, um die Gigafiber-Geschichte voranzutreiben. Im Laufe der Telekommunikationsgeschichte von Jio werden die aktuellen Preisvorschläge überarbeitet.

In einer Suppe

DTH war so lange von Problemen geplagt, wie es überlebt hat, wobei die größten regulatorischen Herausforderungen waren. Beispiel: In den DTH-Lizenzrichtlinien, die 2001 eingeführt wurden, war keine Verlängerung der Lizenzen vorgesehen. Sie tun es immer noch nicht. Seit dem Auslaufen der Zehnjahreslizenzen im Jahr 2013 verfügen alle fünf privaten DTH-Unternehmen in Indien über Interimslizenzen.

Immer wieder hat die Branche der Regierung Empfehlungen zur Überarbeitung der Richtlinien sowie zur Senkung der Lizenzgebühren gegeben, die DTH-Unternehmen zahlen müssen. Der jüngste Versuch ist ein Brief von Jawahar Goel, Vorsitzender und Geschäftsführer von Dish TV India, an die Telecom Regulatory Authority of India (Trai). Goel forderte die Aufsichtsbehörde auf, die Steuern und Kosten zu rationalisieren.

Gemäß den aktuellen DTH-Lizenzrichtlinien müssen die Unternehmen eine jährliche Gebühr zahlen, die 10% des Bruttoumsatzes entspricht (wie in ihren geprüften Konten angegeben). “DTH verwendet die gleichen Ressourcen, die von HITS-Betreibern (Headend-in-the-Sky) oder Rundfunkveranstaltern verwendet werden, dh Satellitenkapazität, jedoch wird unter Ausschluss anderer ähnlich platzierter Plattformen nur DTH-Betreibern eine Lizenzgebühr berechnet.” Lies Goels Brief.

In einer Reihe von 2014 von Trai vorgelegten Empfehlungen zu DTH-Fragen hatte sogar die Regulierungsbehörde unter anderem vorgeschlagen, die jährliche Gebühr auf 8% des bereinigten Bruttoeinkommens (AGR) zu senken, da das Bruttoeinkommen auch die Dienstleistungssteuer und die Unterhaltung einschließt Steuer an die Regierung gezahlt. Diese Forderungen wurden bisher jedoch ignoriert.

Während das Informations- und Rundfunkministerium dies in Betracht zieht und plant, in einigen Monaten eine neue Politik zu entwickeln, scheint es, als würde sich die Regierung nicht an wichtigen Empfehlungen orientieren, sagen mehrere Branchenmanager.